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                               2005/03/15

  日前,沈阳的多家媒体同时对中国工商银行在沈阳实行客户分流的作法进行了报道,其中不乏一些客户对银行的抱怨,认为银行嫌贫爱富,而银行却有着不得已的苦衷,孰是孰非?记者对此进行了深入采访。


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策划:辽宁分社总编室  文/图:陈孟阳 编辑制作:王超
   工行理财网点不再受理社保工资发放引起争议
 

建立理财中心的工商银行不受理社保工资发放
中小储户受理业务窗口前排成长队



  工商银行在沈阳目前设有177个网点,从去年9月开始,其中的28个网点被确定为工商银行的理财中心,与其他7个网点一起重点为优质客户服务。与普通网点不同的是,这35个专为优质客户服务的网点不再受理每月社会保障退休金帐户的工资发放,改由其他普通网点受理,并且贴出了通告。为建这些理财中心,工商投入了大量资金,对原有的储蓄网点进行改造,不仅重新装修,而且配备了专门的理财咨询服务人员和大户室,为有理财需要的客户以及资金量大的客户提供专业、优质服务。在这些理财网点,记者看到,里面的设施干净整齐,不仅设有理财咨询区、客户休息区、还设有饮水机、报纸杂志等,一进门,就有大堂经理上前问候,然后把客户引到相应的窗口。在大户室里,还有电视、咖啡、沙发等。在沈阳市辽沈分理处,一楼是供普通客户存取款,二楼提供对公业务和理财咨询服务以及设有大户室,从一楼乘滚梯上到二楼,迎面的电子大屏幕上打出“祝各位女士三八节快乐”的字样。工作人员还为每一位前来办理理财业务的女客户送上一枝玫瑰。一位前来办理业务的女士有些惊喜地看着玫瑰花,连声对工作人员说“谢谢”。
  然而这一做法,让那些习惯了在这些网点取钱的退休人员们颇不适应,不少人对此怨声载道,认为银行是嫌贫爱富,成了富人银行。一位70多岁的老大爷不无抱怨地说,以前出家门就可以取到钱,现在得走两站地到别的工行储蓄所取钱,不知道家门口的储蓄所为啥就不能取。一些退休人员对理财中心里新增加的理财服务和大户室等更是充满揶揄地表示,现在银行变成了富人银行,为有钱人的服务越来越好,为普通市民的服务每况愈下。

 

   银行的苦衷:为生存不得已为之

 


工商银行理财中心建有大户室
选拔人才为理财中心客户提供优质服务

  银行真是象有些人说的那样“嫌贫爱富”吗?工商银行辽宁省分行个人金融业务部总经理王捍东说,工商银行理财中心纯粹是市场竞争激烈的情况下,银行为求生存的正常产物。
  据介绍,工商银行总行2001、2002、2003年每年拿出5亿元在全国范围内进行网点改造,把一些过去传统的网点改造成理财中心,并且在两年前相应地推出了“理财金账户”产品,只要资金达到一定标准都可以申请成为“理财金帐户”客户,并自动成为工商银行的贵宾客户,不仅享受转帐汇款优惠费率、理财建议等多种服务,而且在工行全国所有网点都享受贵宾待遇,可以到网点专门的大户室或贵宾室办理业务。辽宁省目前有126个理财中心,都是由原来的银行网点改造而成,每个改造费用都不少于50万元人民币。而银行的投入不仅如此,还从全行选拔人才进行专门培训,充实调整到理财中心,为客户提供优质服务。
  在国内的银行中,工商银行的网点数量是最多的,在过去很长一段时间内,这成为工商银行的骄傲。然而现在,随着越来越多股份制商业银行的出现,银行间的竞争越来越激烈。许多银行推出了不少吸引顾客的新产品和优质服务,如招商银行利用技术优势,开通网上银行,实行一卡通、银证通,代理多种缴费项目,并为“金葵花”理财客户提供了诸如贵宾登机、远程医疗紧急救援等多项服务。网点众多的优势如今在某种程度上反倒成了工商银行的软肋,由于缺少特色服务,加上网点众多使成本居高不下,工商银行也在市场的压力下开始改革。本溪市工商银行副行长李伟说,以前工商银行设立网点的指导思想是“方便群众,遍地开花”,现在实行收缩战线,加强品牌,本溪市工商银行的网点在两三年间已经从60多降到了49家。而在沈阳市,工商银行的网点也从2002年的200多家降到了现在的177家。但是,网点数量的减少只能算是“节流”,更重要的是要“开源”,即寻找新的经济增长点,在激烈的银行竞争中争取客户。理财中心就是在这样的背景下应运而生。
  据介绍,2001年国家在辽宁省进行“社会保障改革试点”后不久,沈阳市工商银行就承担了为社保户发放工资的任务,当时有20多万名离退休的社保户在工商银行的网点开立账户,每月社保公司把每个人的退休金打到工商银行,工商银行再存入每人的账户,然后社保户再到工商银行的储蓄网点支取退休金。随着社会保障改革的深入和退休人员的越来越多,现在沈阳市的工商银行承担着45万户社保户工资的发放。辽宁省工商银行沈阳营业部个人金融业务处的郭艳君介绍说,这已经成了工商银行的沉重负担。据介绍,每月的20号以后直到月底,几乎每个储蓄所都被前来领取退休金的社保户占据,甚至连门都推不开。由于许多老年人不懂得操作自动取款机,而且有的社保户为了节省每年10元钱的年费,不办理银行卡,再加上绝大多数人要把零头都取走而自动取款机不提供取零钱,这些原因使得很少有社保户使用自动取款机,全部都到柜台取款。有时取款队伍甚至排出了储蓄所,地方稍小的网点根本无法办理其他业务,而且几乎所有的社保户都要把自己帐户里的钱取得只剩下一块钱甚至几角钱,这意味着工商银行无法利用这部分存款放贷赚取利润。工商银行辽沈分理处经理吴佳铭介绍说,以前每到发放社保户工资的日子,其他客户就是举着钱也存不进来,许多客户因此选择离开工商银行。每个柜台每天要处理四五百笔支取社保工资的业务,最多的一个储蓄员一天竟受理了600笔。
  在记者的采访过程中,不止一次地听到“二八法则”被工商银行的工作人员引用,即20%的客户占有80%的资产,换句话说,银行的大部分利润来源于高端客户。郭艳君说,在工商银行沈阳营业部的个人金融部分,甚至可以说是“一九法则”,即10个客户中只有一个能给银行带来利润,其余大多数客户,银行都是在免费甚至赔钱服务。“再不改革,工商银行就要黄了,也谈不上服务群众了。”郭艳君有些无奈地说。

                                      
   互相理解,实现双赢  

 
理财中心建有贵宾室
增加普通网点的ATM机,为中小储户提供更好的服务

  尽管银行分流社保户的做法招来了一些人的埋怨,但也有相当多的储户给予了理解。在记者随机采访的十几名前来领取工资的社保户中,绝大多数表示对工商银行的做法可以接受,只要这些承办社保户工资发放的网点不降低服务质量就行。实际上,工商银行在将社保户工资发放业务从理财中心分流到其他网点前,也大费苦心,他们事先同沈阳市社保公司进行了协商,把自己的困难和想法向社保公司做了说明,取得社保公司的同意和理解。而且在每个理财中心的醒目位置都贴上了告示,告知社保户新的受理网点的地址、乘车路线、电话等,还安排专门人员向前来的社保户进行引导说明,在接受分流的网点还尽可能增加柜台受理业务。郭艳君说,她只接到过两个电话,抱怨银行的作法,“经过我的耐心解释,客户最后也都消气了”她有些欣慰地说。
  分流了社保户业务后,由于交易环境大大改善,理财中心效益明显提高。吴佳铭介绍说,辽沈分理处去年全年存款增加额才不到3000万,分流了社保业务几个月后,今年头两个月就增加了3500多万。同样分流了社保户业务的另一个工行理财中心--沈阳市十一纬路储蓄所今年头两个月存款增加1600万,比去年同期增长1000万。
  王捍东表示,工商银行是国有银行又是商业银行,既要赚取利润,还要为群众服务,因此不会因为争取高端客户而忽视对中小储户的服务。郭艳君介绍说,实行客户分流后,理财中心主要考核储蓄额和利润,而对普通网点则主要考核业务量,以保证普通网点对社保户等中小储户的服务质量。同时,理财中心只是不受理社保户的支取业务,其他原有的对中小储户的全部业务包括社保户的开户业务都予以保留,因此不存在什么“富人银行”的问题。而且也会不断增加普通网点的ATM机,为中小储户提供更好的服务。
  实际上,就是在辽宁省各地区,由于各自面对的情况不同,工商银行理财中心的模式也是不同的。在工商银行本溪市解放路支行,记者看到,宽敞的营业大厅里有二十几个柜台,一进门是一台打号机,客户进来后拿到一个号码坐在等候区等候,等到叫到自己号的时候再到相应柜台前办理业务,而每个柜台根本没有排队现象。在大厅里,还设有谜语益智区、自动服务区、理财咨询区等,整个大厅井井有条,在大厅的一角设有一个不显眼的VIP室,对业务金额大的客户,大堂经理和柜台储蓄员会主动告诉和引导他们到VIP室办理业务。支行行长朱国辉说,只要处理得好,中小储户不会产生逆反心理的,因为银行为每个储户提供的都是优质服务。
  此间的金融界人士认为,银行特别是国有银行的改革是大势所趋,如银行卡收费、客户分流等等,今后还会不断出台各种改革措施,尽管开始时人们可能不会完全接受或有些不理解,但只要银行通过耐心细致的工作,最终人们还是会接受的。毕竟银行只有盈利才能不断改善服务,最终也才能使群众受益,也只有通过改善服务才能吸引更多的储户,实现良性循环和双赢。(完)


 

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